MUKAUUTINEN Onko vielä joku, joka epäilee sitä, mikä oli Steven Elop -nimisen henkilön tehtävä Nokian johtajana?
Virallisestihan väitetään, että herra Elop palkattiin pelastamaan Nokian tärvelty matkapuhelinbusines. Ja että viisas herra Elop teki sen lopettamalla Nokian oman käyttöjärjestelmäkehityksen ja liittoutumalla Microsoftin kanssa, jonka kenellekään kelpaamaton puhelinkäyttöjärjestelmä tulisi korvaamaan voitokkaasti kaiken sen, minkä maineen herra Elop tuhosi. Ja että kaikki tämä tapahtuisi vielä keksimällä uusi tavaramerkki, Lumia, joka kävisi paremmin kaupaksi kuin aikanaan maailman tunnetuin ja ostetuin matkapuhelinbrändi, Nokia.
Virallinen väittäminen jatkuu vielä sillä, että Windows Phone -käyttöjärjestelmän sijasta olisi vakavasti harkittu Androidia, joka kävi maailmalla kaupaksi kaikkein eniten. Mutta että se ei olisi mitenkään ollut hyvä saati kenellekään kelpaamatonta Windowsia parempi.
Olen väittänyt näitä virallisia selityksiä täydeksi roskaksi, mutta vielä syksyllä Nokian yhtiökokouksessa riitti sinisilmäisiä tolloja, jotka uskovat kovapalkkaisten herrojen puheisiin siitä, mikä on osakkeenomistajien etu. Osakkeenomistajan etu muka on, että herra Elop tuhosi Nokian matkapuhelimet, jotka nyt on erittäin edullista myydä Microsoftille suunnilleen muodollisella hinnalla.
Jos kaikki olisi kuten Siilasmaa, Ollila ja muut herra Elopin taloon ottaneet ovat väittäneet, miksi käytännössä Microsoftin omistama Nokia julkaisi nyt Android-puhelimia?
Vastaus tähän on aivan selvä: Siksi, että matkapuhelimia valmistavan firman pitää valmistaa puhelimia, jotka menevät kaupaksi. Ei puhelimia, joissa on Windows, vaikka firman ei tarvitse Windowsista omistajalleen eli itselleen lisenssimaksuja maksaa.
Android-puhelimia ei kuitenkaan voinut alkaa kehittää ennen kuin oli varma, että Micrsosoft saa ostetuksi yrityksen haluamallaan hinnalla. Sillä Nokian matkapuhelinten myynnin kääntyminen nousuun ennen kaupantekoa olisi ollut kiusallisen hankalaa ostajalle, koska myös hinta olisi noussut. Ja pahimmassa tapauksessa myyntihalut kadonneet kokonaan.
Virallinen selitys on tällekin asialle. Herra Elopin mukaan Nokia ei olisi voinut erottua markkinoilla tarpeeksi, jos se olisi myynyt Android-puhelimia. Höpöhöpöä.
Jos Android-puhelimilla ei voi erottua markkinoilla tarpeeksi, miksi Samsung on maailman suurin puhelinkauppias? Tai estääkö autotehtaan menestystä se, että auto kulkee bensalla kuten kaikki muutkin autot, eikä erotu muista esimerkiksi sillä, että autoon voi tankata vain vetyä.
Tosiasia on, että Nokia tuhottiin nimenomaan sillä, että se erottui muista. Ensin se erottui muista sillä, että Nokiassa ei ollut kosketusnäyttöä. Sitten se erottui muista sillä, että siinä oli Windows käyttöjärjestelmänä.
Kaupankäynnin alkeellisimmat perusasiat ovat pielessä maailman ennen suurimmassa matkapuhelinyhtiössä. Ja osakkeenomistajat hurraavat, kun heidän rahasamponsa sammutetaan.
Viimeinen kysymys on jäljellä: Mikä logiikka on siinä, että Microsoft haluaa kaapata itselleen Nokian matkapuhelinbusineksen, mutta alkaakin myydä kilpailevaa käyttöjärjestelmää?
Se logiikka, että Microsoftilla on valtava hinku mobiilimarkkinoille, koska niihin nähden tietokoneet ja niiden raskaat käyttöjärjestelmät ovat kuihtuvaa marginaalitoimintaa. Microsoftilla ei ole osaamista mobiilipuolelta, eikä sillä ole kykyjä ja aikaa opetella itse. Mutta ei sillä ole myöskään rahaa siihen, että se pyörittäisi ostamaansa Nokiaa ilman mitään tuloja. Ja yksinkertainen ratkaisu hankkia tuloja on tehdä ja myydä sellaista, mikä menee kaupaksi. Kun Windows-puhelimet eivät mene kaupaksi, on parempi tehdä Android-puhelimia, jotka menevät kaupaksi.
Tämä on siis ajattelua piensijoittajan näkökulmasta. Kuluttajan näkökulmasta olisi ollut mukavaa, jos maailmanmarkkinoilla olisi ollut kunnollinen työkalu vaihtoehdoksi Applen ylihintaiselle lelulle ja Androidin sekavalle nörttihärpäkkeelle. Communicatorin perinteellä Nokia ehti tehdä vielä pari oikeasti toimivaa työkalua. Mutta työkalujenkin kanssa on seurattava aikaa. Kuten sitä, että kuluttaja haluaa sekä työkalun että lelun yhdessä laitteessa.
Sääli, ettei Suomessa ole osaamista. Tai on, mutta kun raha kasvaa tarpeeksi, se houkuttelee paikalle ”ammattijohtajat”. Nämä käenpojat potkivat osaajat ulos pesästä, syövät kaiken minkä emo tuo ja lopputulos on, että osaajien suku ei jatku, kun ne kaikki kuolivat.
Rauha hyvien nokialaisten muistolle.
Piensijoittaja Virtanen
Näytetään tekstit, joissa on tunniste Brändi. Näytä kaikki tekstit
Näytetään tekstit, joissa on tunniste Brändi. Näytä kaikki tekstit
tiistai 25. helmikuuta 2014
lauantai 13. heinäkuuta 2013
Microsoftin kokeilu, Nokian katastrofi
JOHTAMINEN Runsas vuosi sitten toivoin, että Nokian yhtiökokous olisi tehnyt oikeita päätöksiä. Kuten pannut Elopin pihalle. Mutta ei tehnyt. Eikä tee, sillä Nokiasta on tullut instituutio, joka on irrallaan arkitodellisuudesta ja yksinkertaisimpien asioiden ymmärtämisestä.
Nokia ja sen valtaapitävät omistajat ovat instituutio, jolle eivät enää kelpaa yksinkertaiset ja selvät asiat. Jos piensijoittaja ymmärtää, mitä ei pidä tehdä, sitä ei voi uskoa, koska tieto ei ole maksanut vähintään satoja tuhansia dollareita ja sitä ei kerro riittävän kalliin firman analyytikko.
Elop hehkutti Amerikassa järjestetyssä hengellisessä kokouksessa, miten kymmenien miljoonien pikseleiden kamera ympättynä litteään läpyskään pelastaa yhtiön, joka joskus hallitsi maailman matkapuhelinmarkkinoita. Seurakunta myhäili.
Uskon vahvistukseksi media siteerasi yhtä naista Gartner-nimisestä firmasta. Se on kallis firma, ja siksi siis hyvä. Tämä nainen vakuutti, että kamera on hyvä ja se kyllä auttaa Nokiaa. Siis kaikki hyvin taas. Kyllä tämä tästä.
Naurettavaa. Nokian ihmekamera ei ole edes uusi juttu. Nokia yritti samalla tempulla, isoilla pikselinumeroilla, jo aikaisemmin. Ei tuo kamera pelastanut Nokiaa silloin, miksi se pelastaisi nyt. Kamerakännyköillä kuvaavat saavat mitä haluavat jo nykyisillä kännykkäkameroillaan. Miksi he luopuisivat kaikesta muusta kivasta, jota iPhone tai Android tarjoavat ja jota Windowsissa ei ole tai se on liian vaikeata?
Nokialaiset eivät ymmärrä, ettei Gartnerin konsultti osta kuin yhden kännykän. Sata miljoonaa käynnykkää on myytävä sadalle miljoonalle yksinkertaiselle kadun tallaajalle. He eivät ole analyytikkoja, vaan rationaaleja tunteilijoita.
iPhone ostetaan siksi, kun se on trendikästä. Siinä on huono kamera, niukka ohjelmisto ja kehnonlainen puhelin. Se ei osaa näyttää kaikkia nettisivuja, välillä se nimittäin sanoo ettei tätä sivua voi näyttää, mutta olkoon, ei sitten katsota sitä. Mutta siinä on sopivasti toimiva Facebookapplikaatio, ja on kivaa paljastaa kavereille huomaamatta, että mullakin on iPhonen uusin versio. iPhone on törkeän kallis, mutta mulla on ollut rahaa siihen!
Android ostetaan silloin, kun tarvitaan vaan se tavallinen nykyaikainen älypuhelin eikä lelu brassailua varten. Että voi soittaa, tsekata sähköpostin missä vaan ja aina voi tarkistaa netistä milloin mitäkin. Jos kiinnostaa, voi Androidillakin roikkua Facebookissa ja ottaa muistoksi tavallisia kännykkäkuvia. Jos haluaa maksaa vähän enemmän, voi ostaa halvan sijasta Samsungin kalliin Galaxyn. Ja valinnan varaa on monella muullakin kuin Samsungilla.
Yleensä en kohtaa nokialaisen käyttäjää, joka olisi maksanut vehkeensä itse. Nokia on käytössä siksi, että firman kalenteri ja sähköposti on synkattu puhelimen Windowsin kanssa. Monella on nokialaisen lisäksi oma iPhone tai Android. Koska se on kivampi ja sen kanssa saa tehdä mitä haluaa. Firman Windowsiin ei saa koskea, sillä sen pystyssä pysymisen kanssa on vaikeuksia ilmankin. Ja jos haluaa olla vapaalla, paras sammuttaa firman nokialainen. Eihän ilman puhelinta voi olla, joten siksikin on pakko olla oma.
Elopin avulla Microsoft on saanut paremman markkinaosuuden Windowsilleen. Mutta Nokian kannalta Elop oli ja on katastrofi. Naamasta näki, että Elop ei uskonut teatteriinsa itsekään. Ehkä hän uskoi siihen vilpittömästi pari vuotta sitten, koska ei ymmärtänyt kännykkämarkkinoista. Mutta pakkohan tyhmemmänkin on tällä kokemuksella tajuta, että ei Windows-seikkailu ollut Nokian mahdollisuus, vaan Microsoftin kokeilu.
Miksi en myy Nokiasalkkuani? Periaatteesta, vaikka se onkin oikeasti tyhmää. Periaatehan on, että viisas sijoittaja ei myy silloin, kun kurssi on alhaalla. Mutta myynti tuntuu siltä, kun tunnustaisi tappionsa. Ikään kuin itse olisin syypää Nokian romahtamiseen. Enempää en voi enää menettää, joten samapa tuo. Olkoon salkun arvo hintana siitä, että pääsen ainakin yhtiökokoukseen – jos viitsin mennä.
Piensijoittaja Virtanen
Nokia ja sen valtaapitävät omistajat ovat instituutio, jolle eivät enää kelpaa yksinkertaiset ja selvät asiat. Jos piensijoittaja ymmärtää, mitä ei pidä tehdä, sitä ei voi uskoa, koska tieto ei ole maksanut vähintään satoja tuhansia dollareita ja sitä ei kerro riittävän kalliin firman analyytikko.
Elop hehkutti Amerikassa järjestetyssä hengellisessä kokouksessa, miten kymmenien miljoonien pikseleiden kamera ympättynä litteään läpyskään pelastaa yhtiön, joka joskus hallitsi maailman matkapuhelinmarkkinoita. Seurakunta myhäili.
Uskon vahvistukseksi media siteerasi yhtä naista Gartner-nimisestä firmasta. Se on kallis firma, ja siksi siis hyvä. Tämä nainen vakuutti, että kamera on hyvä ja se kyllä auttaa Nokiaa. Siis kaikki hyvin taas. Kyllä tämä tästä.
Naurettavaa. Nokian ihmekamera ei ole edes uusi juttu. Nokia yritti samalla tempulla, isoilla pikselinumeroilla, jo aikaisemmin. Ei tuo kamera pelastanut Nokiaa silloin, miksi se pelastaisi nyt. Kamerakännyköillä kuvaavat saavat mitä haluavat jo nykyisillä kännykkäkameroillaan. Miksi he luopuisivat kaikesta muusta kivasta, jota iPhone tai Android tarjoavat ja jota Windowsissa ei ole tai se on liian vaikeata?
Nokialaiset eivät ymmärrä, ettei Gartnerin konsultti osta kuin yhden kännykän. Sata miljoonaa käynnykkää on myytävä sadalle miljoonalle yksinkertaiselle kadun tallaajalle. He eivät ole analyytikkoja, vaan rationaaleja tunteilijoita.
iPhone ostetaan siksi, kun se on trendikästä. Siinä on huono kamera, niukka ohjelmisto ja kehnonlainen puhelin. Se ei osaa näyttää kaikkia nettisivuja, välillä se nimittäin sanoo ettei tätä sivua voi näyttää, mutta olkoon, ei sitten katsota sitä. Mutta siinä on sopivasti toimiva Facebookapplikaatio, ja on kivaa paljastaa kavereille huomaamatta, että mullakin on iPhonen uusin versio. iPhone on törkeän kallis, mutta mulla on ollut rahaa siihen!
Android ostetaan silloin, kun tarvitaan vaan se tavallinen nykyaikainen älypuhelin eikä lelu brassailua varten. Että voi soittaa, tsekata sähköpostin missä vaan ja aina voi tarkistaa netistä milloin mitäkin. Jos kiinnostaa, voi Androidillakin roikkua Facebookissa ja ottaa muistoksi tavallisia kännykkäkuvia. Jos haluaa maksaa vähän enemmän, voi ostaa halvan sijasta Samsungin kalliin Galaxyn. Ja valinnan varaa on monella muullakin kuin Samsungilla.
Yleensä en kohtaa nokialaisen käyttäjää, joka olisi maksanut vehkeensä itse. Nokia on käytössä siksi, että firman kalenteri ja sähköposti on synkattu puhelimen Windowsin kanssa. Monella on nokialaisen lisäksi oma iPhone tai Android. Koska se on kivampi ja sen kanssa saa tehdä mitä haluaa. Firman Windowsiin ei saa koskea, sillä sen pystyssä pysymisen kanssa on vaikeuksia ilmankin. Ja jos haluaa olla vapaalla, paras sammuttaa firman nokialainen. Eihän ilman puhelinta voi olla, joten siksikin on pakko olla oma.
Elopin avulla Microsoft on saanut paremman markkinaosuuden Windowsilleen. Mutta Nokian kannalta Elop oli ja on katastrofi. Naamasta näki, että Elop ei uskonut teatteriinsa itsekään. Ehkä hän uskoi siihen vilpittömästi pari vuotta sitten, koska ei ymmärtänyt kännykkämarkkinoista. Mutta pakkohan tyhmemmänkin on tällä kokemuksella tajuta, että ei Windows-seikkailu ollut Nokian mahdollisuus, vaan Microsoftin kokeilu.
Miksi en myy Nokiasalkkuani? Periaatteesta, vaikka se onkin oikeasti tyhmää. Periaatehan on, että viisas sijoittaja ei myy silloin, kun kurssi on alhaalla. Mutta myynti tuntuu siltä, kun tunnustaisi tappionsa. Ikään kuin itse olisin syypää Nokian romahtamiseen. Enempää en voi enää menettää, joten samapa tuo. Olkoon salkun arvo hintana siitä, että pääsen ainakin yhtiökokoukseen – jos viitsin mennä.
Piensijoittaja Virtanen
keskiviikko 23. toukokuuta 2012
Mainostamme, ettei mainonta vaikuta
LOBBAUS Ulkomainosyhtiö JCDecaux on käynnistänyt kampanjan alkoholimainonnan jatkamiseksi nykyisillä, liberaaleilla säännöillä. Kampanjassa väitetään, ettei mainonnalla vaikuteta alkoholin kulutukseen. Taustatukena ovat myös panimoteollisuus ja mainostoimisto Bob Helsinki.
Juopotteluteollisuuden velikerhon viesti ylittää ristiriitaisuudessaan klassikkopiirroksen neliskanttisesta häkkyrästä, jonka kulmat eivät kohtaa toisiaan. Mainostoimisto ja mainospaikkojen myyjä mainostavat, ettei mainonta vaikuta.
Jostakin syystä nämä tahot käyttävät viestinsä ajamiseen samaa mainospaikkaa, jolla oluella, siiderillä ja lonkerolla on menossa jatkuva kampanja: bussipysäkkiä. Varmaankin sattumaa, että bussipysäkeillä tavoittaa hyvin erityisesti aikuisikää lähestyvät nuoret. Heille viesti menee perille myös urheilun kautta.
Aivan kuten taannoin tupakkateollisuus, myös juomatehtailijat väittävät, ettei mainontaa ja tuotteita kohdisteta nuoriin. Mitä nyt samainen Bob Helsinki on palkittu mm. Sinebrychoffin nuorille suuntaamasta kampanjasta, jossa "nostettiin Koffin preferenssiä 18-30-vuotiaiden keskuudessa merkittävästi".
Olvin lonkerokampanjan esittelyssä puolestaan riemuitaan, kuinka ilman kampanjapanostusta ei olisi saavutettu koko Suomen lonkeromyynnin 10,6 prosentin kasvua. Nuorten käyttämässä IRC-galleriassa kampanja sai 150 000 mukavaa kontaktia. Suomen tunnetusti journalistinen mediakin oli innolla mukana: "Keskitimme promon Radio Rockin kampanjasivuille. Heikelä ja Linnanahde nostivat juonnoillaan kiinnostusta kisaan", iloitsee tiedote.
Myös Hartwallin Otto-lonkeron lanseerauskuvauksessa mainitaan, että koko 4,7-prosenttisten long drinkien markkina on kasvanut volyymissa mitaten 49,3 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. "Otto nosti long drinkit puheenaiheeksi", mainosala hehkuttaa.
Molemmat tapaukset todistavat, että mainonnalla alkoholin kokonaismyynti kasvaa, vaikka juopotteluteollisuus nyt väittää propagandassaan, että mainonnalla pyritään ainoastaan viemään kilpailijalta markkinaosuutta.
Ylioppilas Puupponen
Juopotteluteollisuuden velikerhon viesti ylittää ristiriitaisuudessaan klassikkopiirroksen neliskanttisesta häkkyrästä, jonka kulmat eivät kohtaa toisiaan. Mainostoimisto ja mainospaikkojen myyjä mainostavat, ettei mainonta vaikuta.
Jostakin syystä nämä tahot käyttävät viestinsä ajamiseen samaa mainospaikkaa, jolla oluella, siiderillä ja lonkerolla on menossa jatkuva kampanja: bussipysäkkiä. Varmaankin sattumaa, että bussipysäkeillä tavoittaa hyvin erityisesti aikuisikää lähestyvät nuoret. Heille viesti menee perille myös urheilun kautta.
Aivan kuten taannoin tupakkateollisuus, myös juomatehtailijat väittävät, ettei mainontaa ja tuotteita kohdisteta nuoriin. Mitä nyt samainen Bob Helsinki on palkittu mm. Sinebrychoffin nuorille suuntaamasta kampanjasta, jossa "nostettiin Koffin preferenssiä 18-30-vuotiaiden keskuudessa merkittävästi".
Olvin lonkerokampanjan esittelyssä puolestaan riemuitaan, kuinka ilman kampanjapanostusta ei olisi saavutettu koko Suomen lonkeromyynnin 10,6 prosentin kasvua. Nuorten käyttämässä IRC-galleriassa kampanja sai 150 000 mukavaa kontaktia. Suomen tunnetusti journalistinen mediakin oli innolla mukana: "Keskitimme promon Radio Rockin kampanjasivuille. Heikelä ja Linnanahde nostivat juonnoillaan kiinnostusta kisaan", iloitsee tiedote.
Myös Hartwallin Otto-lonkeron lanseerauskuvauksessa mainitaan, että koko 4,7-prosenttisten long drinkien markkina on kasvanut volyymissa mitaten 49,3 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. "Otto nosti long drinkit puheenaiheeksi", mainosala hehkuttaa.
Molemmat tapaukset todistavat, että mainonnalla alkoholin kokonaismyynti kasvaa, vaikka juopotteluteollisuus nyt väittää propagandassaan, että mainonnalla pyritään ainoastaan viemään kilpailijalta markkinaosuutta.
Ylioppilas Puupponen
keskiviikko 25. huhtikuuta 2012
Elop, troijalainen Nokiassa
JOHTAMINEN Nyt on kuultu kolme osavuotiskatsausta. Ensin Nokian
syöksykierre, sitten Microsoftin hienoinen menestys ja viimeksi Applen
riemuvoitto. Apple teki voittoa sen verran kuin Nokialla oli liikevaihtoa. Ja
Apple myi älypuhelintaan kolme kertaa niin paljon kuin Nokia kaikkia
älymallejaan. Tai 17 kertaa niin paljon kuin Nokia Windows-puhelimia.
Silloin kun Elop tuli Nokiaan, maailmassa oli Nokian puhelimia,
iPhoneja ja Android-puhelimia.
Elopin aikana ihmisille tehtiin selväksi, että Nokian
puhelimet olivatkin Symbian-puhelimia. Suomeksi: Nokia ei olekaan enää brändi,
vaan Symbian.
Elop ilmoitti, että Symbian lopetetaan ja sen kehittäjät
saivat potkut. Elop siis teki selväksi, että se mikä ennen oli Nokia, on nyt roskaa.
Suomeksi: Elop tuhosi hetkessä vuosia rakennetun Nokian brändin maailman
johtavana matka- ja älypuhelinfirmana.
Microsoftilta tullut Elop kertoi, että Symbianin ja Nokiassa
Symbianin seuraajaksi tehdyn Meegon tilalle Nokian puhelimiin tuleekin Microsoftin puhelin-Windows. Käyttöjärjestelmä, joka ei ollut kelvannut siihen mennessä
kenellekään. Siis Nokian puhelimista tuleekin Windowseja. Tosin vasta joskus
vuoden päästä. Suomeksi: Elop sanoi, että älkää ostako Nokian puhelimia
vuoteen, koska ne ovat huonoja, eikä niitä enää tulevaisuudessa tueta.
Sitten kun Nokian valmistamat Windows-puhelimet vihdoin
tulivat markkinoille, niiden nimi ei ollut Nokia vaan Lumia. Ja niitä saivat
ostaa vain hyvät amerikkalaiset, joiden kuuluu saada kaikki ensin. Sekin, mitä
tekee suomalainen firma. Suomeksi: Windows-nimiset puhelimet olivatkin vain
lupauksia, joilla oli jokin uusi ja tuntematon nimi.
Kun Elop on ollut puolitoista vuotta Nokian johtaja,
maailmassa on iPhoneja ja Android-puhelimia. Ei enää Nokioita, mutta ei edelleenkään
Windows-puhelimia.
Puolessatoista vuodessa Elop on tuhonnut Nokian, entisen
matka- ja älypuhelinten maailmanmarkkinoiden johtajan. Nokian osakkeen arvo on
romahtanut käytännössä olemattomiin, markkinaosuus kadonnut ja luottokelpoisuus
vajonnut roskalainaluokkaan. Puolet Nokian osaamisesta eli ohjelmistopuoli on hävitetty
ja itsenäinen Nokia on tehty riippuvaiseksi Microsoftista, joka puuhastelee Windows-versioitaan
siten, kuin sille itselleen sopii.
Elopin edeltäjä Nokian johtajana ei ymmärtänyt, että
kansalaiset haluavat Applen iPhonen kaltaisia puhelimia. Se oli kuitenkin
pientä verrattuna sarjaan emämunauksia, joilla Elop tuhosi Nokian, maailman
johtavan älypuhelinbrändin sekä yrityksen.
Miksi Elop tuhosi Nokian? Ei Elopin tarkoitus ollut tuhota
Nokiaa, vaan Nokian kautta Microsoftin piti päästä mobiilin tietotekniikan
markkinoille. Sillä siellä on tietotekniikan tulevaisuus, jota jakoivat Apple,
Google ja Nokia. Elop oli troijalainen, joka valloitti Nokian sisältä ja alisti
Microsoftin juoksupojaksi.
Ei ole Microsoftin ja puhelin-Windowsin etu kaataa Nokiaa.
Se tapahtui vain siksi, ettei Elop osannut tehdä sitä, mikä oli Microsoftilta
saatuna tehtävänä.
Tuote pitää myydä loppuasiakkaille, ei välittäjälle. Eikä
Nokian arvo ole se, että se on markkinajohtaja, vaan se, että firmalla nimeltä
Nokia oli brändi nimeltä Nokia. Kun tuhoaa Nokian brändin, Nokiasta ei ole enää
apua surkean puhelin-Windows-brändin menestymiselle.
Kuinka moni tietää, mikä käyttöjärjestelmä on iPhonessa? Ei
tarvi tietää, ei kiinnosta. Ihan samalla tavalla kun ei kiinnostanut Nokian
Communicatorissakaan. Androidin istuttaminen Nokian puhelimiin olisi ollut
noloa. Mutta Nokian brändin tuhoaminen Windowsin kauppaamiseksi oli katastrofi.
Siitä tulemme muistamaan troijalaisen nimeltä Elop.
Yhtiökokouksessa 3.5. pitää tehdä oikeita päätöksiä.
Piensijoittaja
Virtanen
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)